昆山靠譜的模具ERP使用

模具制造管理軟件未來管理的新趨勢.很多企業在采用計算機化管理之后，管理者能夠足不出戶也能知道工模部內每套模具的制造進度，無需像以前一樣親自跑到車間追問每位師傅，就可以輕輕松松查詢到每模具的生產進度情況，工作上能夠輕松不少了！精確到每道工序，每件工件的生產進度信息，透過聯網的系統，實時回饋到各部門各層次的管理人員，減少對管理人員的追問。管理者能夠通過系統快速地知道及預計什么模具不能按時完成任務，從而可以及時地調整工作計劃、安排對策，爭取按時完成生產任務。采用了計算機系統之后，使得管理者從以前疲于奔命的狀態中完全解放出來，能夠輕松自如地應付工作中的各種問題，因此，使用計算機信息化管理模具制造部門或工廠，必將會是未來管理的一個大趨勢.模具企業怎樣自己做模具ERP管理軟件?昆山靠譜的模具ERP使用

模具工作零件表面質量的優劣，對于模具的耐磨性、抗斷裂能力及抗粘著能力等有著十分密切的關系，直接影響模具的使用壽命，尤其是表面粗糙度值對模具壽命影響很大。若表面粗糙度值過大，在工作時會產生應力集中現象，并在其峰、谷間容易產生裂紋，影響沖模的耐用度，還會影響工件表面的耐蝕性，直接影響沖模的使用壽命和精度，為此，應注意以下事項：(1)模具工作零件加工過程中，必須防止磨削燒傷零件表面現象，應嚴格控制磨削工藝條件和工藝方法(如砂輪硬度、粒度、冷卻液、進給量等參數);(2)加工過程中，應防止模具工作零件表面留有刀痕、夾層、裂紋、撞擊傷痕等宏觀缺陷，這些缺陷的存在會引起應力集中，成為斷裂的根源，造成模具早期失效;(3)采用磨削、研磨和拋光等精加工和精細加工，獲得較小的表面粗糙度值，提高模具使用壽命。珠海工廠車間模具ERP系統ERP系統以其現代企業的管理理念和管理手段，有效地對企業的內部資源和外部資源進行整合。

模具ERP主要是針對模具行業各個管理環節而派生的模塊，有項目、設計、工藝、生產、采購/委外、倉庫、財務等模塊，系統對于數據的輸出進行及時的消息推送，主要有看板、報表、消息提醒、郵件提醒等。模具ERP功能介紹：一、訂單管理1、變更與追加訂單產品，訂單出貨與收款、訂單狀態管理；2、訂單自動產生項目與開模信息；3、按單價進行成本分析，按客戶、年月報表等分析；二、項目管理1、項目狀態管理（啟動、暫停、完成）,按新模，改模、試模項目分類顯示；2、計劃甘特圖進行預警，及時調整計劃；3、查詢采購進度、物料狀態、工序進度；4、設計任務：按交期顏色預警，延期消息提醒；任務排程：統計人員負荷，人員報工。

一般來說都是結合模具行業的特點來進行定制管理軟件，因為這類軟件很多，功能也比較復雜，不需要太多的人工協調。模具生產管理軟件哪個好？模具生產管理軟件哪個好？如果從模具設計、生產管理以及模具企業管理三方面來說，這樣的軟件市場競爭力就會更加激烈。在模具加工過程中，經常有設備出現故障、模具損壞、原材料不合格、加工藝不穩定以及產品質量問題等發生，這些問題的根源與解決方案都是類似的。我們始終致力于為中國制造業的信息化管理提供專業可行的解決方案，并幫助客戶實現管理升級。ERP（企業資源計劃）的一個目標便是極盡所有的可能性降低庫存，實現資源的合理配置。

模具ERP生產管理軟件系統自動提醒相關人員：銷售出庫單是一張銷售單，可以根據單據間品、數量、承運人、折扣等信息進行查詢匯總。設計開發了面向模架、模胚、鑲件三大主要工藝(逆向排程)及成型等輔助功能，為汽車主打重心零部件和副總裝配提供解決方案。系統自動提醒相關人員，及時地進行調整，將預警信息提醒到相關。通過信息化的實施，利用科技手段，優化業務流程和規范流程，有效控制成本。模具生產管理軟件計劃系統。車間電子看板實時顯示各個模具任務的進度和狀態，實時跟蹤模具任務的執行情況，實現問題責任明晰化。按照外協業務的管理需求，一般的管理軟件產品可滿足80%一般的中小企業。機械制造業主要從事單件、較為復雜的生產，有完整的計劃系統。為了確保多套模具耐用度，操作者要求及時調整沖裁間隙，確保沖壓模具的正壓和滿角精度。企業使用模具ERP系統有什么好處？昆山靠譜的模具ERP使用

模具ERP是專注于制造行業(如五金、螺絲、塑膠、電子、機械、模具等)ERP系統的服務公司。昆山靠譜的模具ERP使用

模具erp管理軟件上線后需要面對的三大問題。一、新流程的實行問題在執行環節設計得不錯的流程在具體運用過程中是不是可以取得有效的實行，關乎模具管理軟件的運用能不能做到執行前的預期目標。因而，新流程能不能獲得有效的實行是上線后需要面對的一個至關重要的問題。首先，業務部門是不是充分了解新的業務流程是流程能不能得以實行的主要要素。在職責制的管理體制下，工作部門關注的是單位的產出率和單位的比較好控制；而在朝向流程的管理體制下，業務部門必須了解總體流程的產出率。這一意識的變化難度系數是非常大的。次之，業務部門對新流程的排斥會在上線后曝露出去。在執行環節，因為管理層的高度重視和干預，業務部門一般并不會對新的業務流程設計明確提出過多的懷疑和明顯的排斥。可是，上線以后，伴隨著咨詢顧問精英團隊的退出及其管理層側重點的遷移，業務部門會用“客觀事實”告知高層住宅，新的流程有什么問題。再度，在執行環節，設計新的業務流程時，有一些不常用的業務場景很有可能沒有充分考慮，或是一些流程在制定的情況下過度想象。上線后，這種新提升的業務流程的制定和調節怎樣開展，也是一個必須關注的問題。昆山靠譜的模具ERP使用

中山云易云軟件科技有限公司擁有軟件開發；銷售：計算機、軟件及輔助設備；技術推廣服務；信息技術咨詢；數據處理和存儲服務；建筑業（智能化安裝工程）。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動。）(依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動)等多項業務，主營業務涵蓋模具ERP，模具管理系統，零件加工系統，進銷存管理。一批專業的技術團隊，是實現企業戰略目標的基礎，是企業持續發展的動力。中山云易云軟件科技有限公司主營業務涵蓋模具ERP，模具管理系統，零件加工系統，進銷存管理，堅持“質量保證、良好服務、顧客滿意”的質量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司力求給客戶提供全數良好服務，我們相信誠實正直、開拓進取地為公司發展做正確的事情，將為公司和個人帶來共同的利益和進步。經過幾年的發展，已成為模具ERP，模具管理系統，零件加工系統，進銷存管理行業出名企業。