伴隨國內老齡化的加劇,醫療費用因此不斷增加,為減少不必要開始,醫保控費制度就此誕生持續深入整個市場,并作為長期政策持續改進發展。預將規劃出試點城市,將其市內病種進行計算分類,費用、病種全方面計算數值。以此制定該病種的醫保控費。業內人士表示,醫保得到控費是良好的發展方向,意味著患者能夠真正意義上的把錢花在刀刃上,騙保問題也能因此得到部分控制解決。 近年來,醫保控費開展多個方面,從患者性別、年齡、病種、臨床等多個方面將其分類,結合情況進行不同付費,使得控費方面得到很大提升,雖然業內評論各有千秋,但從整體來看,醫保控費任是大勢所趨。醫保控費就是控制資源浪費造成的醫療費用的過快增長。重慶綜合醫院醫保內控系統
如何有效落實醫保控費?醫保應建立年度考核制度,確保醫保年度控費、質量控制等目標的達成。年度考核的指標應依據年初制定的支付方案,將次均費用和總費用增長率、各DRG組費用增長率以及占比等指標納入績效考核范圍,強化醫保對醫療服務的監控作用。同時也為統籌區內的各醫院提供病案質控,醫療服務績效、醫療質量管理、醫療安全等數據分析服務,用于醫院精細化管理及提升DRG相關臨床工作效率和質量。并將DRG方法作為對醫院服務能力、服務績效和醫療質量進行客觀定量評價的重要手段之一,逐步加大量化評價方法在醫院評審中所占的比例。重慶綜合醫院醫保內控系統醫保控費系統功能包括付費方式預測。
針對DRG醫保控費中付費模式凸顯的問題,醫保機構和醫療機構需要協同發力,建立完善的疾病標準動態調整機制。具體而言:第1,加強醫保、衛生、社保等部門的合作與交流,建立健全醫療衛生體制,為DRG付費模式的實施夯實基礎。第二,推動醫院完善信息系統建設,結合臨床數據修訂醫療數據庫。這一方面可參照我國藥物警戒的發展路徑,設立專人落實病案系統管理、病歷填報等工作,利用數據賦能升級支付手段。第三,建立疾病標準動態調整機制,付費標準需結合區域經濟、科技發展等因素動態調整,例如創新藥物上市必然帶來的診療成本提升,而設立動態調整機制則有助于推動付費標準的科學性與合理性,更加精確地判斷付費發展趨勢。
醫保控費系統的建設內容是什么?依據現有的國家政策和行業特點,基于醫療機構現實需求進行建設實現院內全覆蓋,全治方(醫囑)的醫保實時監測,事前提醒、事中監控及事后分析系統,為藥物的醫保控費提供保障。系統涵蓋了從數據采集,醫保費用的前置提醒,事中監控,事后分析等,形成一個完整的監控管理閉環。患者就醫過程中產生的就診信息,通過院內信息系統交換至醫保風控平臺,基于醫保風控規則,覆蓋全治方(醫囑)事前提醒、事中干預、事后分析功能。針對當前醫保存在的問題,國家醫保局提出了醫保控費的要求。
病案首頁作為醫療服務能力的記錄憑據,是學科能力評價的依據,也是醫院獲得支付補償的結算憑據。加強病案首頁質控,能更好的實現醫保DRG合理控費。 DRG入組是采集入檔病例首頁數據,進行DRG相關指標數據計算的,病案首頁數據質量直接影響到入組率,以及醫保基金支付結算,為此需要對每份病案首頁規范要求的內容進行終末質控。病案終末質量是結果指標,環節質量直接決定終末質量,因此醫院還需要對電子病例環節過程進行質控。 DRG 支付方式變革是大勢所趨,藥品耗材治理也走向了縱深階段,這些變革都指向了一個共同的方向:醫保控費。萊文醫保控費系統可實現規則信息靈活設置。重慶綜合醫院醫保內控系統
為什么需要落實使用醫保控費系統?重慶綜合醫院醫保內控系統
醫保控費信息化的發展是符合客觀發展規律的。首先,醫保支付占比的提高,帶來醫保系統內部的變化。隨著我國醫保支付比例的提高,首先帶來的就是醫保基金的支付壓力逐步加大。從各地醫保基金的運行情況看,每年尚有結余,但醫保基金的支出是剛性的增長,醫保基金覆蓋率總會達到某個極限,基金收入水平又受到當地經濟發展水平的限制,各地醫保基金收支壓力在未來幾年不容小覷;另外就是管理方式存在變革的需要。各地醫保中心配置不過十幾人,在醫保支付占比較小的時期,尚可以應付稽查的需要,但隨著醫保支付占比逐步提高,原有的管理方式已經不能適應醫保控費的發展形勢。重慶綜合醫院醫保內控系統