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什么是DRG？1.DRG(Diagnosis Related Group)中文翻譯為(疾病)診斷相關分類，它根據病人的年齡、性別、住院天數、臨床診斷、病癥、手術、疾病嚴重程度，合并癥與并發癥及轉歸等因素把病人分入500-600個診斷相關組，然后決定應該給醫院多少補償。2. DRG是當今世界公認的比較先進的支付方式之一。DRG的指導思想是：通過統一的疾病診斷分類定額支付標準的制定，達到醫療資源利用標準化。有助于激勵醫院加強醫療質量管理，迫使醫院為獲得利潤主動降低成本，縮短住院天數，減少誘導性醫療費用支付，有利于費用控制。3. DRG用于醫療費用支付制度的基本出發點：醫療保險的給付方不是按照病人在院的實際花費（即按服務項目）付賬，而是按照病人疾病種類、嚴重程度、醫療手段等條件所分入的疾病相關分組付賬。依病情的不同、病人的不同、醫療手段的不同會有不同的DRG 編碼相對應。如何有效地管理和控制面向DRG的醫療服務成本？嚴重并發癥目錄診斷列表查詢系統價格

在實施的過程中，許多國家發現了DRG進一步的優點：有效的降低了醫療保險機構的管理難度和費用;有利于宏觀預測和控制醫療費用；為醫療質量的評估提供了一個科學的、可相互比較的分類方法。歸納起來如下：（1）它是一種病人分類的方案。作為一種病例組合方法，DRG的中心思想是將具有某一方面相同特征的病例歸為一組，以方便管理。（2）DRG分類的基礎是病人的診斷。在此基礎上考慮患者的年齡、手術與否、并發癥及合并癥等情況的影響。（3）它把醫院對病人的醫療和所發生的費用聯系起來，從而為付費標準的制定尤其是預付費的實施提供了基礎。南京DRG分組統計分析系統DRG要考慮到病人的年齡、疾病診斷、并發癥、醫療方式、病癥嚴重程度及轉歸等因素。

萊文MCC/CC排除表：一些其他診斷與主要診斷關系密切，在MCC/CC列表中都有一個對應的排除表表號，當這些疾病診斷作為主要診斷出現時，相應的MCC/CC應該被 排除，即不被視為MCC/CC;MCC/CC排除表診斷目錄，數據來源于CHS-DRG國家2020版目錄，根據浙江版醫保反饋數據，定期更新；萊文DRGs分組點數設置：區分醫保：根據各地不同的醫保可設置不同DRG分組點數；導入分組點數：可按月導入分組點數，或者按年導入分組點數，系統自動識別取較新的一條分組點數。

面對DRG收付費變革的“來勢洶洶”，醫院該怎么辦？建立科學績效評價管理：長期以來，醫院的績效管理處于較落后的狀態，薪酬體系的設計受限于國家政策等原因，不能根據醫務工作者的實際勞務情況體現按勞分配、多勞多得的原則，且不同工作崗位的勞動強度、工作效率、技術風險差異較大，傳統的績效制度很難起到正向、科學的激勵作用。因此醫院應以DRG收付費變革為契機，變革內部人事制度和分配激勵機制，建立以服務質量及患者滿意度為中心的分配制度，通過構建科學合理的DRGs績效評價體系，分別從科室能力評價（CMI、DRG數量、總權重數）、科室效率評價（費用消耗指數、時間消耗指數）、科室成本評價（DRG平均費用、DRG成本、DRG藥占比）和科室質量安全評價（低風險死亡率、中低風險死亡率）等維度對科室和人員進行績效考核評價，較終構建內部的正向激勵制度。結合其他國家相對成熟的經驗來看，DRG付費系統必將要求醫院信息化管理作為配套。

醫院如何推進重點病組管理：為達到良好的的管理效果，可對優勢重點病組實現每日監測、月度監測和階段評估，及時反饋，協助科室及時調整。1、每日監測：采集每日出院患者基本數據，分析平均住院日、次均費用和藥占比，與同期標準值對比，及時了解病組數據變化；2、月度監測：根據病案首頁信息匯總月度病組數據，圖表形式展示病組指標達標情況和趨勢；3、階段評估：對連續數月病組效益不佳的科室，評估是否存在病組結構的改變，深度分析原因，反饋到具體部門。DRG付費會給相關企業帶來進一步推動社區和康復服務機構的發展。萊文MCC目錄診斷列表查詢系統多少錢

DRG付費具體是指什么？嚴重并發癥目錄診斷列表查詢系統價格

醫院可梳理科室收治患者DRG病組情況，根據80/20法則，篩選出重點病組-排名前20%的病組。對其次均費用、平均住院日、權重進行分析，確定優勢病組。優勢病組是醫院住院醫療服務實現結余的主力，同時也是醫院學科發展的中心病組，其DRG相關指標CMI值、例均收益、三四級手術占比明顯高于其它病組，往往涉及新技術項目、中醫特色病種，是學科發展的重要抓手，有效推進醫院優良高效發展。DRG下全方面掌握全院病組結構：借助矩陣工具，理清分析思路，根據權重與費用指數之間的變化關系，建立坐標系，準確地評價DRG病組運行情況，為醫院管理者實現科學決策提供有力的依據。嚴重并發癥目錄診斷列表查詢系統價格