據了解，北京王府井集團曾花費500萬元邀請麥肯錫公司為他們做發展戰略經營和經營策劃；沈陽和光集團用1000萬元請安達信公司做企業的常年顧問；廣東集團付酬1200萬元請麥肯錫公司做高級戰略管理顧問；平安保險集團花費3000萬元請麥肯錫公司對其業務進行重組、重新確立主營方向；安達信與中國彩電新霸主TCL達成了合作協議，表示在審計、稅務、融資等方面進行合作。這些處于行業地位、有實力的企業，成為外國咨詢公司十分看好的市場。2、本土咨詢公司還不適應市場面對完全成熟的外國咨詢業，中國的咨詢業還相當“年輕”。據統計，我國共有各類咨詢公司3萬余家，而真正從事咨詢服務業務的1500余家，在咨詢業中做大品牌的只有幾家。國家經貿委市場局的一位人士透露，我國的咨詢業市場還十分不完善，相當多的咨詢公司收集信息手段落后，主要停留在上門調查、電話訪問、表格統計等傳統的方法，收集信息的準確率不高，時效性不強，很難為企業提供系統、準確、及時的決策信息。另外，我國咨詢業人才匱乏，缺乏專門的培訓機構和熟悉企業運作的復合型人才。還有的咨詢公司，對企業的知識產權不能很好保護，咨詢計劃被超范圍使用，甚至被其它企業竊取。大多數咨詢公司業務素質不高。企業戰略咨詢在現代管理咨詢中具有頭等重要的地位。天津品質倉儲咨詢服務零售
管理思想的形成和管理工具體系的完善非一朝一夕之功，簡單地輕視西方管理思想和管理工具體系的完整性和邏輯性是一個常識性錯誤。因此，在邏輯力上，跨國咨詢公司確實有其獨到之處，本土咨詢公司在邏輯力上存在分化傾向，一類是號稱“學院派”的，其實就是全盤西化派，一幫手無寸鐵的MBA窮書生把西方管理工具奉為經典，背個滾瓜爛熟，立足于與跨國咨詢公司同質化競爭，尤其在不太需要全球信息能力的咨詢領域，降低客戶期望值，把推動客戶管理變革提升變成了為客戶提供“勞務外包”，公司變成了報告生產線，缺乏自主思想，這種本土咨詢公司并無真正的發展空間。另一類本土咨詢公司雖然有著原創的系統管理思想，但缺乏精細的產品和邏輯一致的工具體系，恰好比中醫抓藥，藥不治病治病，面臨產品體系建設的重大難關需要攻克。后看變革力，咨詢公司的三大能力中首推變革力?？鐕稍児鞠騺硪宰兏锪χQ，初進中國也是踐行“動大手術”的傳統。進一步看，變革力的是變革創意能力和變革推動能力，創意能力離不開對企業內部和外部環境的深刻認識，跨國咨詢公司盡管有著大量的本土員工，但是秉承其公司的所謂正統咨詢理念，在創意過程中對環境往往看不到，即使看到了又往往不認同。江蘇特殊倉儲咨詢服務圖片傳統分類傳統的企業咨詢劃分為兩個類別：類是企業管理咨詢，第二類是人力資源咨詢。
進而指導實施改善方案。8、管理咨詢服務要達到的目的通過實施改善方案以后，使企業的運行機制得到改善，企業適應環境的能力得到提高，特別是企業的市場競爭能力得到提高，從而達到提高企業的管理水平和經濟效益。9、管理咨詢服務的性質管理咨詢是有組織的智力服務活動，咨詢人員以自己的知識和經驗為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務。咨詢市場編輯1、咨詢公司的發展據了解，隨著我國加入世貿組織，外資進入中國，以及中國企業走出國門，咨詢業的需求在迅速增長，咨詢業成為發展前景看好的產業。咨詢業在世界范圍內發展很快。據有關資料顯示：在德國從事管理咨詢的公司有近7000家。在英國80%的大中型企業常年雇用咨詢公司為其進行戰略、組織、管理、生產和信息技術的咨詢。美國咨詢公司的服務內容涵蓋了管理、技術、工程、財務等方方面面。由于咨詢公司在信息系統、專業人才和技術分析等方面具有獨特優勢，越來越多的企業已經離不開咨詢業。據業內人士介紹，國外咨詢公司從20世紀70年代末進入中國市場以來，至今已發展到上百家。隨著我國經濟格局的變化，進入我國的國外咨詢公司，已不再單純地追隨原來與他們合作的跨國公司，而是將目標鎖定于處在“啟蒙”狀態的我國大型企業。
改善和創新企業的市場營銷活動，使企業能夠更好的躲避風險，迎接挑戰，戰勝衰退危機，抓住并創造市場機會，促進企業獲得快速、持續繁榮發展而進行的咨詢。不同行業的產品價值、用途、使用方法以及各種產品生命周期及其所處階段不同，消費者購買不同產品的動機和習慣不一。因此不同行業里，企業的市場營銷會有較大差異。企業要生存，要在市場上有一席之地，就離不開與競爭對手的較量。因此市場營銷咨詢應該在為企業制定能夠戰勝現實競爭對手及潛在競爭對手，能夠立于不敗之地的競爭戰略及策略上下工夫。四、人力資源咨詢在市場經濟條件下，人力資源[1]是寶貴的戰略資源，是企業在競爭中生存與發展的重要的物質基礎，它既是制定企業戰略的重要依據，又是實施企業戰略的支撐點。人力資源咨詢是運用人力資源開發與管理的理論和方法，對企業人力資源開發與管理進行分析，找出薄弱環節，并加以改善，以促進企業正確、有效地開發人力資源和合理、科學地管理人力資源，為企業創造永續的競爭力。咨詢內容包括：人力資源管理培訓、人力資源管理咨詢、人力資源職能外包、勞務派遣、人力信息化解決方案、獵頭等各種為企業人力資源管理咨詢部門提供的智力咨詢服務。通過財務咨詢，可以為企業從不同角度引進財務管理的新觀點，技術方法。
市場環境急速變化的步調意味著戰略的形成和檢驗必須是不斷前進的過程。因此，咨詢師不僅要保證咨詢方案在一定程度上的順利實施，還要幫助培養客戶對新機會和壓力的戰略適應能力。二、財務咨詢公司財務咨詢，是指相關財務管理**，深入企業現場進行調查研究，從綜合反映公司財務管理的經濟指標分析著手，尋找薄弱環節，深入分析影響這些指標的財務因素和管理因素，并找出關鍵的影響因素。然后，根據公司戰略對財務管理的要求和公司的實際情況，提出具體改進措施并指導其實施的一系列活動。財務咨詢注重收集資料，通過財務咨詢可以對企業的生產經營成果和財務狀況進行客觀正確的評價，以了解本企業在同行業市場競爭中的地位。財務咨詢的結果將為企業經營管理其他方面的咨詢提供正確的方向和目標。不可忽視的是，通過財務咨詢，可以為企業從不同角度引進財務管理的新觀點，技術方法，從而不斷提高企業的理財能力和財務管理的水平。三、市場營銷咨詢市場營銷咨詢是咨詢顧問運用市場營銷的理論與方法，深入調查和分析企業的市場營銷環境與市場營銷活動的現狀，從而發現企業面臨的風險、威脅、衰退危機和企業發展的市場機會，幫助企業解決現存問題。戰略咨詢是一項政策性很強的服務活動。浙江正規倉儲咨詢服務商家
現代企業管理的重心已轉向經營，經營的重心轉向為戰略決策。天津品質倉儲咨詢服務零售
投資咨詢服務，市場營銷策劃服務，倉儲咨詢服務，企業管理咨詢服務產業作為汽車工業發展的根基，成為助力中國自主汽車產業做大做強做優的堅實支撐。60年來，我國投資咨詢服務，市場營銷策劃服務，倉儲咨詢服務，企業管理咨詢服務產業不斷壯大，伴隨改進推動的合資合作，以及國內產銷爆發式增長帶來的市場紅利，取得了跨越式發展。行業步入了高質量發展階段，零部件產業轉型在即。未來在政策支持下，我國投資咨詢服務，市場營銷策劃服務，倉儲咨詢服務，企業管理咨詢服務企業將逐步提高技術水平與創新能力，掌握關鍵零部件重點技術;在自主品牌整車企業的發展帶動下，國內零部件企業將逐步擴大市場占比，外資或合資品牌占比將有所下降。當然，除了汽車輕量化以外，隨著銷售的發展，汽車電動化、智能化程度也在不斷提高，未來汽車的發展將更多地由汽車電子技術驅動。而電子化和智能化涉及的各電控系統中的重點執行器。面對中國汽車銷量增速放緩的新常態，外資汽摩及配件企業仍看好中國市場，一些中國自主品牌汽車銷量增長迅猛，市場占比不斷提升，對外資**零部件的需求也在不斷增加。天津品質倉儲咨詢服務零售
廣州市德智福貿易有限公司主要經營范圍是汽摩及配件，擁有一支專業技術團隊和良好的市場口碑。公司業務分為投資咨詢服務，市場營銷策劃服務，倉儲咨詢服務，企業管理咨詢服務等，目前不斷進行創新和服務改進，為客戶提供良好的產品和服務。公司從事汽摩及配件多年，有著創新的設計、強大的技術，還有一批**的專業化的隊伍，確保為客戶提供良好的產品及服務。廣州市德智福秉承“客戶為尊、服務為榮、創意為先、技術為實”的經營理念，全力打造公司的重點競爭力。