嘉興新材料行業U9cloud供應商

    成長型企業的比較好選擇那么，用友云ERP適合那些企業應用呢？對此，用友明確的表示，U9cloud的客戶群是成長型企業，從組織形態和經營情況來看，主要有以下幾種類型：其一，這類企業大多是在多個地點分散經營；其二，這類企業有多個不同的產品線，公司會按照產品線設立多個事業部，這些事業部相當于內部的小公司一樣運作；其三，企業是產銷分離的運作模式；其四，企業由一套領導班子構成一個小集團，會下設很多小型的分公司。所以，用友給予U9cloud的業務價值定位是：組織應變，管控分級，財務集中、業務協同。可以說U9cloud是成長型企業的比較好選擇。U9cloud除了在業務價值上的優勢之外，另外就是交付快！以一家三個公司組成的小集團財務為例，大概財務交付周期在7-10天。比如一家浙江的客戶，從前期溝通、到部署、上線，只用了三天。業務財務一體化大概兩周即可完成。這比傳統ERP模式的部署時間縮短了1-2倍。再如常州建邦，通過U9cloud不到一個月的時間就完成了總部與5個成員單位的財務業務體系搭建與人員培訓，實現了信息流、資金流、物流的全方面管控與共享。用友U9cloud軟件驅動營銷推新品、調結構、提動銷、創增量，開源節流！嘉興新材料行業U9cloud供應商

    2020年公司被國內工程機械“三一重工”評為“供應商”，同年入選浙江省“隱形”企業名單，2021年入選國家第三批專精特新“小巨人”企業，2022年入選浙江省“未來工廠”。為推進智能制造，華昌液壓于2019年6月就選擇與用友結盟基于用友U9cloud智能工廠解決方案。基于U9cloud智能工廠解決方案，對原有制造運行體系、智能化裝備等進行了全方面升級改造，建立了一套基于數字化的全新生產體系，實現了數字化設計、柔性化和智能化制造，有效驅動了企業收入和效益雙增長。在系統上線后，實現了大于90%的數據采集的及時準確率，物料配送效率和準確率提升35%，人員作業效率也跟著提升了70%，基本做到了停機待料0發生，使得整個工廠的設備和物料利用率都得到了大幅提升。正如華昌液壓副總經理馬彬榮所說：“數智化這班車，比早晚更重要的是，你為什么出發？比快慢更重要的是，你要解決什么問題？學會用數智化思維來考慮問題，就是把過去模糊的、不能測量的東西，變得可見、可衡量。一起用數據說話，可以讓降本增效有效落地。”從華昌液壓的案例可以看出，企業降本增效的前提是實現規范化、精細化、智能化和協同化管理，而要想做到規范化、精細化、智能化和協同化。秀洲區機械行業U9cloud官網用友U9cloud應用新的信息與通訊技術幫助企業提升管理！

U9cloud推動會計行業變革 帶領智能財務管理新潮流 隨著科技的不斷進步，U9cloud作為企業管理軟件的帶領提供商，再次通過其較新的智能財務管理系統，推動了會計行業的技術變革。這一系統集成了先進的人工智能算法，能夠自動完成記賬、報稅等財務流程，極大提升了企業的財務管理效率和準確性。 U9cloud的這套智能財務管理系統利用機器學習技術，可以實時分析企業的財務狀況，預測未來的財務趨勢，并給出優化建議。這不只幫助企業降低了運營成本，還增強了企業對市場動態的響應能力。 多家采用此系統的企業表示，U9cloud的智能財務管理系統不只提高了財務部門的工作效能，還改善了企業的資金管理和使用效率。系統的直觀操作界面和智能操作，也極大簡化了財務人員的工作復雜度，使得即使非專業人員也能快速掌握和操作。 未來，U9cloud將繼續優化其智能財務管理系統，引入更多創新技術，如區塊鏈和高級相關內容分析，進一步提升系統的性能和安全性，幫助企業在激烈的市場競爭中保持帶領地位。

    有力支撐了雙環集團上下游的產業鏈協作。同時，U9cloud與各領域云的融合應用，也正是雙環需要的，通過用友采購云，實現了與上千家供應商云端對接，集團集采模式成型，協同效率大幅提升。U9cloud的上線，幫助雙環傳動實現了基礎數據一致、物料的同步、BOM和工藝的同步，優化了不同組織、不同車間之間的業務流程，減少了不增值的業務活動，降低了企業的管理風險，從物料需求到生產排產、從完工入庫到物流發貨，實現了全流程數據共享、協同。雙環傳動是齒輪制造與服務的企業，是汽配行業數智化轉型的典范。針對汽配制造企業，U9cloud服務了上百家細分行業，積累沉淀了汽配行業全流程解決方案。PLMcloud+U9cloud（ERP）+U9cloud智能工廠（MES）+數據應用服務DAS構建整車汽配企業數智化應用平臺，實現外聯主機廠、供應商，內部各工廠間業務協同，設計制造一體化，精益生產數智制造，同時實現業財一體化、精細成本管控、集團經營管控，真正助力汽配企業應對主機廠商嚴苛的供貨要求、年降要求，提升內部管理水平和作業效率，實現數智化轉型，以有限的資源獲取收益。多年以來，U9cloud憑借豐厚技術積累、場景覆蓋、深度的行業實踐以及不斷完善產品功能，陪伴老用戶一路成長。用友U9cloud軟件企業數智化商業創新越來越快！

    這是快速批量從b端走向C端的前提。同時，率先觸達哪些C端也有講究。一般來說，b端會傾向于率先向關系比較好的C端推薦試用。因為即使對產品不滿意，也不影響bC關系。但是，bC一體化的操作戰術體系卻不同，有兩大差別：一是體驗優先，而是直接試用，體驗是強認知過程；二是傾向讓影響力大的C端體驗，發揮KOL和KOC的作用。階段二：即時反饋C端體驗效果bC一體化的強認知體驗，與其是C端體驗，不如說是“C端做體驗給b端看”。這就是體驗認知的效率問題。因為不可能讓所有C端都參與體驗，體驗的效果只是增強b端信心。只要b端有了信心，就會向更多的C端推薦。上述過程，我們稱為“C端體驗，b端激發”。C端體驗是過程，b端激發是結果。從b到C，利用了關系杠桿。關系杠桿是省時杠桿。從C到b，利用了認知杠桿。認知杠桿是省力杠桿。b端激發，就是b端由試探到認同，由被動到主動。b端激發的關鍵是即時反饋。什么是即時反饋？就是b端在現場親眼目睹C端認同及交易過程，增強b端信心。階段三：b端向更多C端傳播認知C端體驗認知的認同，讓b端有了更強的信心。即使面對沒有體驗認知的C端，b端也愿意向C端推薦。階段四：b端達到臨界點認同產品與愿意經營是兩碼事。沒有C端密度。用友U9cloud將費用分攤到相關的原料和產成品中。秀洲區機械行業U9cloud官網

用友U9易用性好：用友辦公軟件具備簡潔明了的界面設計和友好的操作體驗，使得用戶可以快速上手并熟練使用。嘉興新材料行業U9cloud供應商

    研發設計決定了企業的競爭力，而產品設計、工藝設計與車間生產執行等環節又互相影響，緊密耦合，所以打通設計與制造之間的連接是關鍵，從產品力提升、價值鏈協同、生產力提升三個要點規劃，優化企業研發生產流程，真正做到高效協同，實現價值大化。依托于設計制造一體化，全球已誕生諸多“燈塔工廠”，作為“數字化制造”和“全球化”的示范者，已突破現場降本增效的局限，旨在推動生產效率提升、敏捷研發、敏捷交付、實現C2M高效設計迭代、企業可持續發展等多項業務能力提升。此課題亦為制造企業邁向工業。精益工廠改善秘籍：敏捷制造降本增效智能制造陳小玉談到，精益生產管理是以客戶為中心，通過消除浪費和提高價值流程效率來創造價值，它強調持續改進、團隊合作和文化轉變，以實現高效、靈活和可持續的生產方式。陳小玉在會議中詳細介紹了IE之線平衡分析與瓶頸改善、現場物流改善—生產布局、快速換型改善、OEE改善、價值流程分析等幾大方法論，為改善工廠生產效率及生產周期提供實踐參考。如何建立全員改善精益體系？工廠運營管控是關鍵。陳小玉也在現場分享并詳述了盈利的公式、收益性改善構成、收益性改善制度的建立等內容，賦予制造企業數智化管理全新生命力。嘉興新材料行業U9cloud供應商